Ferramenta de Gestão de Projetos

A ferramenta calcula um cronograma de projeto a partir de uma entrada estruturada de tarefas, durações, dependências e capacidade da equipe. Aceita uma lista de tarefas com estimativas em dias, marcos opcionais e um calendário que define dias úteis. Aplicando o Método do Caminho Crítico (CPM), deduz-se o início/fim mais precoce e o início/fim mais tardio, criando uma linha do tempo de referência e identificando o caminho crítico. Também é gerado um perfil de carga de recursos dia a dia e sinalizadas possíveis sobrecargas. As saídas principais incluem o cronograma, datas de marcos e uma visão da demanda de recursos. A validação de entrada garante durações não negativas, dependências acíclicas e sucessores definidos.
Conceitualmente cada tarefa é um nó com duração, predecessores e necessidades de recursos. A ferramenta propaga restrições temporais pela rede, calcula o slack e identifica a cadeia crítica. Funcionalidades opcionais suportam planejamento de cenários, onde o usuário ajusta durações ou recursos hipotéticos para ver impactos, e permitem várias variantes de plano. Funcionalidades avançadas incluem nivelamento simples de recursos que suaviza picos mantendo os prazos, e a possibilidade de exportar CSV ou JSON para relatórios externos.
Este ferramenta é destinada a gerentes de projeto, responsáveis de entrega, PMOs e equipes que entregam software, campanhas de marketing ou projetos de construção. Seu valor reside em estimativas rápidas, planejamento transparente e testes de cenários What-if sem ferramentas pesadas. Focando na lógica central — durações, dependências e capacidade — oferece insights acionáveis, acelera ciclos de planejamento e melhora a previsibilidade de entregas.