Projectmanagementtool

De tool berekent een projectplanning uit een gestructureerde invoer van taken, duur, afhankelijkheden en teamcapaciteit. Het accepteert een takenlijst met schattingen in dagen, optionele mijlpalen en een kalender die werkdagen definieert. Gebruikmakend van de Critical Path Method (CPM) bepaalt het de vroegste start- en einddata en de laatste mogelijke start- en einddata, creëert het een baseline-tijdlijn en identificeert het het kritieke pad. Verder wordt een dag-voor-dag resource-belastingsprofiel gemaakt en worden potentiële overbelastingen gemarkeerd. Uitvoer omvat het schema, mijlpaaldata en een view van resource-vraag. Invoervalidatie zorgt voor niet-negatieve duur, acyclische afhankelijkheden en gedefinieerde opvolgers.
Conceptioneel is elke taak een node met duur, voorgangers en resource-behoeften. Het netwerk verspreidt tijdsbeperkingen, berekent slack en identificeert de kritische keten. Functies-opties omvatten scenarioplanning waarbij gebruikers duur of hypothetische resources aanpassen om impacts te zien, en meerdere planvarianten. Geavanceerde mogelijkheden omvatten eenvoudig resource-leveling die pieken gladstrijkt terwijl deadlines behouden blijven, en exporteren naar CSV of JSON voor externe rapporten.
Dit hulpmiddel is bedoeld voor projectmanagers, leveringsverantwoordelijken, PMO en teams die software, marketingcampagnes of bouwprojecten leveren. Het voordeel ligt in snelle schatting, transparante planning en What-if-testen zonder zware tooling. Door te focussen op kernlogica — duur, afhankelijkheden en capaciteit — biedt het bruikbare inzichten, versnelt het planningscycli en verbetert het leveringsvermogen. Correct gebruik ondersteunt betere communicatie met stakeholders en vroege risicobeoordeling.