Strumento di Pianificazione

Lo strumento converte le ipotesi in ingresso in un piano unificato aggregando il numero di attività, le stime di sforzo e i vincoli delle risorse. Supporta più team e valute, con una gestione esplicita dei fattori di contingenza per riflettere l'incertezza.
Concettualmente calcola un carico di lavoro complessivo, ricava una pianificazione provvisoria basata sui giorni lavorativi e mette in evidenza le scadenze. Gli utenti possono creare piani di base e scenari alternativi per testare capacità e tempi.
A chi serve lo strumento: responsabili di prodotto, project manager, responsabili di programma e team di delivery che hanno bisogno di trasparenza su tempi e capacità. Il valore unico risiede nel confronto tra scenari, metriche aggregate e risultati esportabili, non solo in una stima statica.
Le funzionalità chiave includono input in obbligo, output, validazione e calcoli specifici del dominio. Casi d'uso: pianificazione sprint, rilascio in fasi e previsioni di portafoglio, con attenzione a precisione, ripetibilità e pianificazione collaborativa.