Outil de planification

Cet outil convertit les hypothèses d'entrée en un plan unifié en agrégeant le nombre de tâches, les estimations d'efforts et les contraintes de ressources. Il prend en charge plusieurs équipes et devises, avec une gestion explicite des facteurs de contingence pour refléter l'incertitude.
Conceptionnellement, il calcule une charge de travail globale, déduit un planning prévisionnel basé sur les jours ouvrés et met en évidence les jalons cibles. Les utilisateurs peuvent créer des plans de base et des scénarios alternatifs pour tester la capacité et le calendrier.
Qui en bénéficie: les chefs de produit, les chefs de projet, les responsables de programme et les équipes de livraison qui ont besoin de transparence sur les délais et la capacité. La valeur unique réside dans la comparaison de scénarios, les métriques agrégées et les résultats exportables, pas seulement une estimation statique.
Les fonctionnalités clés incluent les entrées et sorties obligatoires, la validation et les calculs spécifiques au domaine. Les cas d'usage couvrent la planification de sprint, les livraisons par phases et les prévisions de portefeuille, avec un accent sur l'exactitude, la répétabilité et la planification collaborative.