أداة إدارة المشاريع

تحسب الأداة مخطط مشروع من مدخلات منظمة تشمل المهام والمدة والتبع dependencies والقدرة الفريق. تقبل قائمة مهام بتقديرات بالأيام، معالم اختيارية ولَوْح زمني يُحدِّد أيام العمل. باستخدام طريقة المسار الحرج CPM، يتم استخراج أوقات البدء/الانتهاء الأقرب والأبعد، وتكوين خط زمني أساسي وتحديد المسار الحرج. كما يتم إنتاج ملف تحميل الموارد يومًا بيوم وإشارة إلى التحميل الزائد المحتمل. النتائج الأساسية تتضمن الت خط الزمني وتواريخ المعالم وعرض الطلب على الموارد. التحقق من صحة المدخلات يضمن مدت غير سالبة وتبع Dependencies acyclicية.
مفاهيمياً، كل مهمة هي عقدة بالمدة والمسبقات واحتياجات الموارد. الأداة توزّع القيود الزمنية عبر الشبكة، تحسب الفارق الزمني وتحدد سلسلة النجاح. وظائف اختيارية تدعم تخطيط السيناريوهات حيث يضبط المستخدم المدد أو الموارد الافتراضية لرؤية التأثيرات، وتسمح بوجود عدة نسخ من الخطة. ميزات متقدمة تتضمن تسوية الموارد البسيطة التي توهن الذروات مع الحفاظ على المواعيد النهائية، وإمكانية التصدير CSV أو JSON لتقارير خارجية.
هذا الأداة موجهة لمديري المشاريع، مسؤولي التوصيل، PMO والفرق التي تقدم برامج كمبيوتر، حملات تسويقية أو مشاريع بناء. قيمتها تكمن في تقدير سريع، تخطيط شفاف واختبارات What-if دون أدوات ثقيلة. بالتركيز على المنطق الأساسي — المدد، والتبع dependencies والقدرة — تقدم رؤى قابلة للتنفيذ وتسرع دورات التخطيط وتحسن التوقعات.