Generator Inventor
Uno strumento strutturato di generatione di idee per inventori e ingegneri per fare brainstorming di concetti, valutare la fattibilità e documentare rapidamente i principali proposte di valore.

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Informazioni su questo strumento
Scopo: lo strumento Generator Inventor supporta individui e team che sviluppano nuovi dispositivi, prodotti o processi fornendo un framework di ideazione strutturato. Guida gli utenti dalla definizione del problema alla sintesi del concetto, catturando molteplici percorsi di soluzione e assunzioni correlate. Il valore centrale è trasformare l'ambiguità in concetti testabili e mantenere una traccia verificabile di ragionamenti.
Logica di dominio: gli utenti inseriscono vincoli, gruppi di utenti target e un insieme di enunciati di problema. Lo strumento applica modelli di ideazione (scenario, analogie, prompt ispirati al TRIZ) per generare opzioni di concetto, quindi registra benefici attesi, risorse necessarie e rischi potenziali. Gli output includono schizzi delle caratteristiche, proposte di valore e note preliminari di fattibilità. Utenti avanzati possono allegare riferimenti esterni e creare roadmap prioritarie.
Pubblico e differenziatori: progettato per ricercatori, ingegneri, product manager e studenti. A differenza di app di brainstorming generiche, enfatizza controlli di fattibilità specifici del dominio, prontezza della documentazione e flussi di lavoro di ideazione ripetibili allineati ai metodi di ricerca in fase iniziale. Funzionalità chiave: modelli strutturati, punteggio dei concetti, analisi rischio-rendimento e riassunti pronti per l'export. Casi d'uso includono dispositivi consumer, sistemi meccanici o hardware abilitato software, con output orientati a bozze di proposte o documenti preparatori di brevetti.
Come usare
1. Fornisci input: definisci enunciati di problema, utenti target, vincoli, criteri di successo e riferimenti opzionali.
2. Scegli modelli di ideazione: seleziona scenari, analogie o prompt TRIZ per generare opzioni di concetto.
3. Genera concetti: esegui il generatore per produrre diverse soluzioni valide con benefici, risorse necessarie e rischi.
4. Valuta fattibilità: attribuisci punteggio ai concetti in base a impatto, fattibilità, costo e rischio; aggiusta le priorità se necessario.
5. Documenta gli output: esporta fogli concetto, proposte di valore e roadmap preliminari per gli stakeholder.

FAQ/Risorse aggiuntive
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